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公司召開(kāi)2016年度管理評(píng)審會(huì)議

時(shí)間：2016-11-16 00:00:00

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11月07日，公司2016年度管理評(píng)審會(huì)議在四樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由總經(jīng)理?xiàng)蠲麾曋鞒郑麻L(zhǎng)盧曉嵐出席會(huì)議并作重要講話。

會(huì)上，公司總工程師、管理者代表杜輝報(bào)告管理體系運(yùn)行情況并提出改進(jìn)建議，各單位根據(jù)已提交的管理評(píng)審書(shū)面資料，匯報(bào)管理體系運(yùn)行情況、存在問(wèn)題、改進(jìn)建議、改進(jìn)措施，會(huì)議充分討論、評(píng)價(jià)改進(jìn)建議，總經(jīng)理最終確定本次評(píng)審改進(jìn)內(nèi)容，落實(shí)糾正措施、執(zhí)行單位、完成期限。

總經(jīng)理?xiàng)蠲麾暱偨Y(jié)講話中指出：一、公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系符合國(guó)家法律、法規(guī)，無(wú)違反國(guó)家法律、法規(guī)的文件發(fā)出；二、公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理方針和目標(biāo)是適宜的，符合公司實(shí)際的，是完全可以實(shí)現(xiàn)的；三、公司的組織結(jié)構(gòu)和資源配置能夠滿足體系運(yùn)行要求；四、內(nèi)、外審提出的不合格項(xiàng)，其糾正措施和實(shí)施效果，經(jīng)審核人員驗(yàn)證，現(xiàn)已全部轉(zhuǎn)為合格；總體來(lái)說(shuō)，我公司整合型管理體系運(yùn)行是符合、有效的。

最后，董事長(zhǎng)盧曉嵐對(duì)公司三體系運(yùn)行一年來(lái)各單位的工作成效給予了充分肯定。她指出，各單位貫標(biāo)意識(shí)逐步增強(qiáng)，各項(xiàng)管理逐步深化，體系運(yùn)行持續(xù)改進(jìn)；她強(qiáng)調(diào)，第一，要進(jìn)一步做好貫標(biāo)培訓(xùn)策劃工作，加大貫標(biāo)交底、培訓(xùn)工作的精準(zhǔn)度及覆蓋面，適時(shí)邀請(qǐng)專家進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)及內(nèi)審員輪訓(xùn)工作；第二，應(yīng)不斷提高全員貫標(biāo)意識(shí)，做好貫標(biāo)日常工作，加大貫標(biāo)檢查頻次，形成貫標(biāo)常態(tài)化，在貫標(biāo)過(guò)程中細(xì)化管理、落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，保證管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，共同推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

最高管理者、管理者代表、公司領(lǐng)導(dǎo)層成員、被審核職能部門負(fù)責(zé)人、被審核生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、員工代表及貫標(biāo)辦工作人員共計(jì)32人參加本次會(huì)議。