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為持續(xù)推進(jìn)“三降兩優(yōu)化，一補(bǔ)兩增強(qiáng)”的工作方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的管理、監(jiān)督和篩選強(qiáng)化，持續(xù)打造高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊(duì)伍，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展所需的人才支撐，公司黨委于3月29日在四樓會(huì)議室開展職能部門副職履職考核，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)單位相關(guān)人員、黨支部委員等29人參加會(huì)議，黨委書記、董事長盧曉嵐主持會(huì)議。

本次考核采用場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外民主測(cè)評(píng)的方式，從被考核人的專業(yè)知識(shí)與技能、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、黨風(fēng)廉政等七個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)分。與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)打分的同時(shí)，由公司黨委組織部及紀(jì)檢室人員在考核對(duì)象所在部門的員工中開展場(chǎng)外民主測(cè)評(píng)。

述職會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，15名職能部門副職依次從個(gè)人任職期間的工作開展情況及主要業(yè)績、學(xué)習(xí)情況、存在的問題、黨風(fēng)廉政、未來工作規(guī)劃方面等方面進(jìn)行述職述廉。

會(huì)議最后，盧曉嵐在總結(jié)講話中表示，從現(xiàn)場(chǎng)述職情況及工作業(yè)績來看，副職干部能夠把握機(jī)會(huì)，不斷歷練，將專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)以致用，提高綜合素質(zhì)，逐步找到適合自身未來發(fā)展的方向；公司黨委將把此次考核結(jié)果作為對(duì)干部提拔任用及輪崗換崗的依據(jù)，激勵(lì)干部充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，努力成為公司不可或缺的中心力量；鼓勵(lì)副職干部能夠繼續(xù)在工作思路、管理理念等方面發(fā)現(xiàn)問題，不斷探索并總結(jié)成果，為公司補(bǔ)齊短板、提質(zhì)增效、快速發(fā)展提供有力的依據(jù)和保障。同時(shí)，盧曉嵐也指出了公司目前干部存在的三個(gè)較為集中的問題，一是個(gè)人發(fā)展速度與公司的發(fā)展需求存在差距，個(gè)別干部仍存在慵懶散慢的工作作風(fēng)；二是干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的能力、動(dòng)力整體不足，有些干部抱有“按部就班”的消極思想，缺乏創(chuàng)新性和開拓性；三是個(gè)別干部的思想道德水平與職業(yè)綜合素養(yǎng)仍需不斷提高。她希望，公司領(lǐng)導(dǎo)干部能以此次述職會(huì)為契機(jī)，以求真務(wù)實(shí)、精益求精的決心，主動(dòng)作為、成就事業(yè)的信心，為公司高質(zhì)量高效益發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。