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6月2日上午，公司2023年度績效目標下達會暨安全生產(chǎn)月啟動會在西勘會議中心第一會議室順利召開。公司領導班子成員、專業(yè)總工、各職能部門及各生產(chǎn)單位負責人參加會議。

會前，與會人員共同在“人人講安全，個個會應急”主題條幅上進行安全承諾簽名，各單位第一責任人也進行了安全責任倡議，并簽訂了倡議書，為此次活動拉開了序幕。

會上，人力資源部經(jīng)理麻巧妙宣讀了各職能部門績效目標下達情況并對相關工作做出安排；項目管理中心主任張輝對生產(chǎn)單位目標責任書的制定情況進行了說明，通報了1-5月公司生產(chǎn)情況并對下階段生產(chǎn)管理提出相關要求；安全環(huán)保部經(jīng)理吳鑫宣貫了《2023年“安全生產(chǎn)月”活動方案》及《重大事故隱患專項排查整治2023行動實施方案》，組織與會人員共同學習了習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，觀看《2023年全國安全生產(chǎn)月宣傳教育警示紀錄片》安全宣傳教育警示紀錄片。而后，總經(jīng)理王博下達公司職能部門及生產(chǎn)單位目標責任書。

公司副總經(jīng)理樊躍峰在明確公司2023年度生產(chǎn)目標的同時，提出了安全生產(chǎn)方面的具體要求。在生產(chǎn)目標方面，各生產(chǎn)單位應高度重視目標任務的分解落實，加大執(zhí)行力度，同時緊盯公司生產(chǎn)經(jīng)營模式的調(diào)整，從內(nèi)部控制到項目實施過程規(guī)范管理，積極配合，注重效能提升；各單位負責人要履行好第一責任人職責，重視公司的考核機制，將考核的目的和結果落到實處。公司也將不斷挖掘項目管理和運行中的漏洞及風險點，最大程度地幫助各單位提升管理效能，實現(xiàn)公司整體的穩(wěn)定、良性發(fā)展。在安全管理方面，要不斷落實落細“兩個方案”和安全生產(chǎn)責任制，持續(xù)強化全員安全意識、紅線意識和底線意識，有效提升安全管理水平和綜合能力，為公司各項工作穩(wěn)定有序開展起到保障作用。

之后，公司總經(jīng)理王博圍繞公司年度目標任務及安全生產(chǎn)工作進行再安排、再部署。要求各職能部門、各生產(chǎn)單位要將年度目標任務逐一分解落實，出實招、見實效，靈活運用考核機制，對提升公司整體管理能力起到實質(zhì)性的推動作用；各生產(chǎn)單位要狠抓工程項目的風險管控，最大限度的降低風險，積極配合公司管理，勇于承擔職責，共同建設和維護好企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。公司將持續(xù)通過調(diào)研，對各生產(chǎn)單位在組織結構、人員管理、項目運行、資金等方面進行分析，適時調(diào)整管理模式并盡可能在各方面給予大力支持。王博對安全生產(chǎn)月活動提出了兩點要求：一是公司各個層級都要嚴格落實責任，認真履行職責，提高對安全生產(chǎn)的重視程度，真真正正把安全工作貫穿到全年的生產(chǎn)任務中去；二是各單位要嚴格履行安全總監(jiān)制，將安全總監(jiān)、安全管理員的職責落實到人、細化到具體的安全管理及項目監(jiān)管中。希望各職能部門、各生產(chǎn)單位注重工作時效和實效，團結協(xié)作，勠力同心，切實保障公司健康、平穩(wěn)發(fā)展。