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8月1日，公司召開2023年中工作會議，總結(jié)回顧了公司上半年工作開展情況，深刻分析了當(dāng)前工作所存在的問題，詳細(xì)部署了下半年重點工作，并動員公司上下統(tǒng)一思想、凝聚共識、勇于擔(dān)當(dāng)，全力以赴高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。

會上，黨委副書記、副總經(jīng)理譚永祥，紀(jì)委書記段鑫，副總經(jīng)理樊躍峰，黨委副書記、總經(jīng)理王博對公司上半年黨建、紀(jì)檢執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、企業(yè)法律風(fēng)險評估、安全生產(chǎn)、經(jīng)營、職能部門及生產(chǎn)單位考核情況分別進(jìn)行了通報。

王博肯定了上半年工作取得的階段性成果，并對下半年工作提出了幾點要求。他指出，下半年公司要聚焦市場開拓，全力以赴穩(wěn)增長；要加強項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化項目成本管控，不斷完善項目管理機(jī)制，提升項目盈利水平；要不斷提升安全環(huán)保智能化水平，嚴(yán)格落實勞務(wù)用工實名制和安全生產(chǎn)費用使用管理，筑牢安全生產(chǎn)防線；要積極推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，堅持質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力；要堅持人才強企戰(zhàn)略，積極引進(jìn)社會優(yōu)秀人才，確定人才培養(yǎng)計劃，深化制度改革，多措并舉，不斷優(yōu)化人才隊伍建設(shè)。

黨委書記、董事長史向慶傳達(dá)了西勘院有限公司年中工作會議精神，并對公司下半年工作進(jìn)行了安排部署。他指出，公司發(fā)展要堅持“六穩(wěn)六進(jìn)”。“六穩(wěn)”：一是穩(wěn)經(jīng)營優(yōu)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動力；二是穩(wěn)生產(chǎn)精管理，全方位提升項目履約能力；三是穩(wěn)技術(shù)強創(chuàng)新，以工匠精神厚植企業(yè)根基；四是穩(wěn)安全重環(huán)保，筑牢防線助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)；五是穩(wěn)杠桿控成本，多措并舉保障資金鏈安全；六是穩(wěn)扎穩(wěn)打做好人才梯隊建設(shè)，集智聚力促企業(yè)長久發(fā)展。“六進(jìn)”：一是進(jìn)一步推進(jìn)項目“四化”（標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化、數(shù)字化）建設(shè)；二是進(jìn)一步加強BIM技術(shù)的推廣和應(yīng)用；三是進(jìn)一步提升職能部門服務(wù)質(zhì)量和效率；四是進(jìn)一步優(yōu)化管理制度；五是進(jìn)一步保障項目生產(chǎn)資金使用；六是進(jìn)一步加大創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力度。

隨后，廣聯(lián)達(dá)西北區(qū)業(yè)務(wù)專家萬奔馳從項目環(huán)境、業(yè)務(wù)分析、實現(xiàn)路徑、實踐案例、前沿技術(shù)五個方面為與會同志作了題為《項目數(shù)字化實現(xiàn)路徑——BIM+智慧工地助力項目精細(xì)化管理》的專題講座。

公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)總工程師、有色置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)單位正副職、職能部門正副職、黨支部委員、團(tuán)總支委員參加了會議。會議由黨委副書記、副總經(jīng)理譚永祥主持。